Verantwortung für die gesunde Organisation

Mancher Traumtänzer glaubt an das freie Spiel der Marktkräfte, mit dem sich Unternehmen an den individuellen Belastungsgrenzen von Managern und Mitarbeitern wieder selbst beschränken.

Dem ist allerdings nicht so. Es geht weiter und weiter ...

Wachstumsziele und Innovationsdruck fordern ihren kräftemäßigen Tribut, besonders von Führungskräften. Diese "Leadership Bubble" ist  in einem Artikel und einem Interview vertieft worden. Neben der Eigenverantwortung gibt es eine Gesamtverantwortung für die gesunde Organisation.
 

Bausteine im Leadership Management
 

 

 

Organisationsgrenzen

Leadership Management ist eine sensible und diffizile Herausforderung.

Dabei kann die externe Perspektive manche Versteifung lösen.
Es geht nicht nur um weniger Druck, sondern um bessere Lösungen bei den wesentlichen "burnern".

Meine Beiträge  im Leadership Management ...
... Analyse der Ist-Situation ("organisational stretch")
... Verdeutlichung der Belastungen durch den Business-Kontext
... Verdeutlichung der Belastungen durch HR-Management
... vertrauliche Diskussion mit den Gesamtverantwortlichen (im Eins-zu-Eins)
... Konzeption und Moderation von Lösungsansätzen
... Unterstützung bei der Umsetzung (fachliches und taktisches Coaching)